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塔讀文學(xué):超越過去,改變現(xiàn)在,創(chuàng)新未來

來源:雞毛信 瀏覽數(shù):
責(zé)任編輯:比巴卜
時(shí)間:2013-12-06 16:35

[導(dǎo)讀]近日,2013年易觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。會(huì)議期間,易觀力邀眾多行業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖精英,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)行研究和探討。國(guó)內(nèi)最主流的數(shù)字版權(quán)創(chuàng)作、聚合和分發(fā)平臺(tái)掌

近日,“2013年易觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)”在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。會(huì)議期間,易觀力邀眾多行業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖精英,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)行研究和探討。國(guó)內(nèi)最主流的數(shù)字版權(quán)創(chuàng)作、聚合和分發(fā)平臺(tái)掌門人--塔讀文學(xué)CEO郭佩琳也受邀到場(chǎng),并針對(duì)移動(dòng)閱讀行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了精彩演講,引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)共鳴。

塔讀文學(xué)CEO 郭佩琳

雖然這次演講所立足的是整個(gè)行業(yè)視角。但它也未嘗不是這位伴隨塔讀文學(xué)成長(zhǎng)始終的掌舵者,對(duì)塔讀文學(xué)自成立以來創(chuàng)新發(fā)展之路的回顧和闡釋。

改變行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新力量

在郭佩琳眼中,移動(dòng)閱讀的興起就是互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)發(fā)展歷程中的一次重大創(chuàng)新,它不止在全世界范圍內(nèi)深刻的影響人們閱讀方式,更產(chǎn)生了一股強(qiáng)大的市場(chǎng)變革能量。

如果將時(shí)間退回到2010年塔讀文學(xué)誕生之際,當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)領(lǐng)域最大的新聞是盛大文學(xué)剛剛完成它的第六筆大規(guī)模收購(gòu),依靠資本的力量,成為坐擁起點(diǎn)、紅袖添香、晉江、榕樹下、小說閱讀網(wǎng)、瀟湘書院等六大互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)門戶的超級(jí)銀河戰(zhàn)艦,而且?guī)缀鯖]有給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下任何的生存空間,絕對(duì)壟斷和行業(yè)固化在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)中似乎已成定局。但塔讀卻捕捉到了當(dāng)時(shí)方興未艾的移動(dòng)互聯(lián)模式所帶來的機(jī)遇,認(rèn)準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)閱讀將會(huì)成為推動(dòng)未來市場(chǎng)重新洗牌的創(chuàng)新模式,因而選擇了這個(gè)并不被外界看好的時(shí)機(jī),以移動(dòng)閱讀平臺(tái)的建設(shè)為突破口介入互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)市場(chǎng)。

三年之后,在塔讀文學(xué)已屆三周歲之際,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展證實(shí)了塔讀的預(yù)判。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心《2013年第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》顯示,截止今年二季度,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破5.9億,環(huán)比增長(zhǎng)2656萬,但同期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量的增長(zhǎng)卻高達(dá)4379萬,接近于網(wǎng)民整體增量的兩倍;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的覆蓋狀況中,僅手機(jī)網(wǎng)民一項(xiàng)的覆蓋率就已增長(zhǎng)至78.5%,幾乎完成了從PC到全民移動(dòng)互聯(lián)的轉(zhuǎn)換。這種消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣的轉(zhuǎn)換,也使得移動(dòng)閱讀成為主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的重要領(lǐng)域,推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的重構(gòu)。雖然盛大文學(xué)仍然是互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)領(lǐng)域最大的內(nèi)容提供者,但在易觀國(guó)際《中國(guó)移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》所顯示的移動(dòng)閱讀客戶端市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)中,代表盛大文學(xué)的云中書城甚至擠不進(jìn)前五位,以iReader、QQ閱讀、塔讀文學(xué)等占據(jù)終端優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)閱讀平臺(tái)牢牢掌控了移動(dòng)閱讀市場(chǎng)前三甲的地位,使得原本已經(jīng)趨于固化的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)市場(chǎng)中出現(xiàn)了相當(dāng)可觀的市場(chǎng)縫隙。        

這并不是盛大等傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)勢(shì)力做的不夠出色,也不是資本收購(gòu)的能力不夠強(qiáng)悍,而是因?yàn)橐苿?dòng)閱讀這種創(chuàng)新的形式,實(shí)際上等于是換了一個(gè)玩法,而在移動(dòng)閱讀平臺(tái)經(jīng)營(yíng)和移動(dòng)客戶終端付諸了更多心力的塔讀等移動(dòng)閱讀平臺(tái),無疑是天然就更適應(yīng)這個(gè)新游戲的大贏家。

拋開歷史包袱帶來創(chuàng)新機(jī)遇

移動(dòng)閱讀不僅通過模式創(chuàng)新改變著行業(yè)的格局,同時(shí)也成為了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)模式進(jìn)行重新塑造、重新定義的歷史機(jī)遇。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在其發(fā)展的過程也遺留下不少根深蒂固的問題,對(duì)此,帶領(lǐng)塔讀文學(xué)走過三年快速發(fā)展之路的塔讀CEO郭佩琳尤其感受至深。她將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類型上灰色內(nèi)容大行其道,盈利模式上過分依賴運(yùn)營(yíng)商代記收入,在平臺(tái)發(fā)展上始終受到盜版問題騷擾,而原創(chuàng)作者的成長(zhǎng)又難以回避各種潛規(guī)則困擾等等問題,視作是將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展到更高層次的四大障礙。但對(duì)比于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展過程中的這些沉重歷史包,新興的移動(dòng)閱讀市場(chǎng)卻如一張白紙,給予了所有有志于這片市場(chǎng)處女地開拓的人們,可以重新構(gòu)建更和諧市場(chǎng)生態(tài)的機(jī)會(huì),也給予了毫無歷史包袱的塔讀創(chuàng)造改變的機(jī)遇。

對(duì)此,塔讀的選擇是以原創(chuàng)為特色和目標(biāo),來進(jìn)行體制結(jié)構(gòu)的大膽創(chuàng)新,形成了一套屬于塔讀自己的移動(dòng)閱讀平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式。在塔讀的原創(chuàng)主張中,原創(chuàng)不止是倡導(dǎo)平臺(tái)所提供的內(nèi)容本身注重原創(chuàng),更重要的是要建立一套完整的原創(chuàng)生態(tài)圈。

在塔讀的原創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)里,有以編輯為引導(dǎo)扶持的作者成長(zhǎng)機(jī)制,以平臺(tái)為基礎(chǔ)的作者收入管理和價(jià)值創(chuàng)造,以塔讀品牌為號(hào)召的數(shù)字版權(quán)聚合、分發(fā)機(jī)制。這些原創(chuàng)機(jī)制互為依托互相作用,形成了良好的化學(xué)反應(yīng)。在塔讀的原創(chuàng)旗幟下,站內(nèi)扶持的原創(chuàng)特約作家的作品也屢創(chuàng)奇跡,誕生了一批包括青狐妖、心在流浪、星輝、飛舞激揚(yáng)等一系列點(diǎn)擊過億的原創(chuàng)作家,整個(gè)平臺(tái)的作者如高手對(duì)弈,作品和內(nèi)容水準(zhǔn)水漲船高。因而羅森、寐語者、楚惜刀、沈瓔瓔、紅豬俠、觀棋等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界的新老眾“神”來了;過去并不熟悉數(shù)字版權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)模式傳統(tǒng)作家也紛紛將其作品的獨(dú)家電子版權(quán)拜托給塔讀文學(xué)平臺(tái)進(jìn)行獨(dú)家發(fā)布和管理;塔讀的原創(chuàng)選擇不僅豐富了塔讀的內(nèi)容,擴(kuò)大了塔讀平臺(tái)的影響力,更讓這種原創(chuàng)特色形成了塔讀的標(biāo)簽,為塔讀文學(xué)平臺(tái)迅速積累了超過七千萬忠實(shí)用戶,也為整個(gè)移動(dòng)閱讀行業(yè)帶了良好的正面示范作用。

需要?jiǎng)?chuàng)新思路的新“玩法”

快速成長(zhǎng)的用戶規(guī)模,對(duì)塔讀而言是成績(jī)也是挑戰(zhàn)。在郭佩琳看來,移動(dòng)閱讀無論從規(guī)模還是潛力都遠(yuǎn)未到盡頭,這就要求塔讀為平臺(tái)不斷注入更多新思路和新玩法,才能夠保持塔讀文學(xué)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性。尤其是在當(dāng)越來越多讀者變成用戶的過程中,無疑會(huì)讓這些塔讀平臺(tái)用戶從被動(dòng)接受服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)產(chǎn)生需求,如果不能滿足用戶不斷升級(jí)的需求,未來平臺(tái)不僅不能分享到移動(dòng)閱讀市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張的紅利,甚至可能丟失現(xiàn)有的客戶。

對(duì)此,塔讀在整個(gè)發(fā)展的過程中,始終關(guān)注發(fā)掘用戶潛在需求,不斷提供創(chuàng)新,先人一步的滿足用戶需求甚至引導(dǎo)用戶需求。在業(yè)界,塔讀文學(xué)平臺(tái)常以眾多獨(dú)創(chuàng)性、首創(chuàng)性功能而著稱,最早提供精美酷炫的3D手勢(shì)翻頁功能,第一個(gè)體貼到用戶閱讀的護(hù)眼需求等等這些創(chuàng)新,都是因?yàn)樗x在著眼于整體戰(zhàn)略,為未來的市場(chǎng)進(jìn)行未雨綢繆的準(zhǔn)備。在最近一版的塔讀客戶端升級(jí)中,塔讀又一次突破到跨界創(chuàng)新的全新領(lǐng)域,通過與多米音樂的合作,別具新意的將音樂模塊添加到塔讀客戶端的閱讀體驗(yàn)中,使得用戶樂于享受音樂和閱讀結(jié)合的天然需求。

在塔讀文學(xué)平臺(tái)中,有能夠給予作者有更大主動(dòng)權(quán),讓作者可以運(yùn)用聲音、動(dòng)畫、特效富媒體的方式進(jìn)行創(chuàng)作的體驗(yàn);有能夠讓讀者在閱讀之外,也能夠進(jìn)行分享,為閱讀增加圈子樂趣的體驗(yàn);甚至有引導(dǎo)讀者嘗試創(chuàng)作,從內(nèi)容閱讀者變成制造者的角色轉(zhuǎn)換體驗(yàn)。各種前瞻性的功能需求試驗(yàn),正在塔讀文學(xué)平臺(tái)上大張旗鼓地展開。而塔讀也相信這些新想法不僅會(huì)豐富用戶的使用,同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造條件,為移動(dòng)閱讀平臺(tái)在更多維度上發(fā)掘新的商業(yè)價(jià)值提供條件。

超越過去,改變現(xiàn)狀,啟迪未來,這是移動(dòng)閱讀的發(fā)展提供給所有人的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它創(chuàng)造了一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全新分類,也勢(shì)必為更多品牌神話的孵化提供空間和溫床。盡管已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)站在了行業(yè)前三的第一集團(tuán)的高度,但堅(jiān)持閱讀平臺(tái)原創(chuàng)特色,同時(shí)也在為滿足未來市場(chǎng)宏大構(gòu)想而努力創(chuàng)新的塔讀文學(xué)平臺(tái),它的決心和努力究竟會(huì)在明天收獲怎樣的碩果,這是值得所有人的期待和關(guān)注的事情。(來自:雞毛信,精彩3D資訊請(qǐng)關(guān)注納金網(wǎng)http://flawlessdiamondring.com/

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